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iT Interim·Team
Interim-Management · Consulting · Hybrid

Wir übernehmen,
wenn es darauf ankommt.

Interim-Management und Beratung für den Mittelstand — wir springen ein, bringen Ihr Unternehmen weiter und übergeben sauber. So lange wie notwendig, so kurz wie möglich.

DACH
Mittelstand · Scale-ups · PE
4 Phasen
durchgängige Kette
kurzfristig
einsatzbereit

Die durchgängige Kette

Ein Anbieter. Ein Ziel. Ein Ergebnis.

  1. 1

    Analyse

    Lage verstehen, Hebel priorisieren.

  2. 2

    Führungsrolle & Umsetzung

    Verantwortung übernehmen, umsetzen.

  3. 3

    Übergabe & Enablement

    Team befähigen, Wissen sichern.

  4. 4

    Nachbetreuung

    Wirkung sichern, dranbleiben.

Unsere Differenzierung

Strategie und Umsetzung — in einer Kette

Andere beraten oder setzen um. Wir tun beides — durchgängig, von der Analyse bis zur Nachbetreuung.

Schritt 1

Analyse

Diagnose, 30/60/90-Tage-Plan, klare Prioritäten.

Schritt 2

Führungsrolle & Umsetzung

Operating System, Top-Hebel, klare Ownership.

Schritt 3

Übergabe & Enablement

Team befähigen, Nachfolge integrieren.

Schritt 4

Nachbetreuung

Wirkung sichern, beim Dranbleiben unterstützen.

Im Vergleich Klassische Beratung Klassisches Interim Interim-Team
Strategie & Analyse
Operative Umsetzung
Saubere Übergabe
Nachbetreuung
Kontinuum

Unternehmerische Vorsorge für Führung und Kontinuität

Vergleichbar mit der jährlichen Gesundheitsvorsorge: Ein erfahrener Interim-Manager ist Ihrem Unternehmen fest zugeordnet, erkennt Risiken früh — und übernimmt im Bedarfsfall innerhalb zugesicherter Reaktionszeiten operative Führung.

„Führung ist der einzige Vermögenswert Ihres Unternehmens, der nicht in der Bilanz steht — aber alles andere steuert.“
Kontinuum entdecken

Kontinuität

Führung und Entscheidungsfähigkeit bleiben auch in unerwarteten Situationen gewahrt.

Wirtschaftlichkeit

Probleme früh entschärfen ist deutlich günstiger als spätere Krisenbewältigung.

Gewissheit

Ein erfahrener Partner ist vorbereitet und im Bedarfsfall innerhalb klarer Fristen verfügbar.

Beliebte Angebotskombinationen

Drei aufeinander abgestimmte Bundles für die häufigsten Ausgangslagen.

Bundle 1

Revenue Acceleration Starter

Sales-Pipeline- & Forecast-Audit, Marketing-Funnel- & CAC/ROAS-Audit, Revenue Cockpit.

Anschluss: Sales-OS-Implementierung oder Interim CSO/CMO.

Bundle 2

Scale-up Strukturpaket

Org- & Leadership-Scan, OKR- & Performance-Toolkit, HR- & Org-Dashboard.

Anschluss: Org-Redesign-Sprint oder Interim CHRO.

Bundle 3

PE Value Creation QuickStart

Cash- & Working-Capital-QuickScan, 100-Tage-Plan-Builder, Impact Cockpit.

Anschluss: Value Creation Partnership oder CRO-Interim.

Unser Kernteam

Das Kernteam steht für Idee und Führung des Interim-Teams. Darüber hinaus ist unser Team deutlich größer — eine wachsende Zahl erfahrener Interim-Manager:innen ist laufend für unsere Kunden im Einsatz.

CT Christoph Teufel, Interim-Manager Gründer

Christoph Teufel

LinkedIn
CD Christoph Drescher, Interim-Manager Gründer

Christoph Drescher

LinkedIn
MR Michael Raab, Interim-Manager

Michael Raab

LinkedIn
TT Thomas Traxler, Interim-Manager

Thomas Traxler

LinkedIn
SM Siegfried Maurer, Interim-Manager

Siegfried Maurer

LinkedIn

Ein verlässliches Partner-Netzwerk

Wir arbeiten mit einem verlässlichen Netzwerk spezialisierter Partner zusammen, um für jede Aufgabe die passende Kompetenz an Bord zu holen.

Häufige Fragen

Kurz und klar — die wichtigsten Antworten.

Was ist Interim-Management?

Interim-Management bedeutet, dass eine erfahrene Führungskraft eine operative Rolle auf Zeit übernimmt — etwa als Interim-Geschäftsführung, CSO, CMO, CHRO oder CRO. Sie startet kurzfristig, trägt echte Verantwortung, setzt die wichtigsten Hebel um und übergibt am Ende sauber an das interne Team.

Wann lohnt sich ein Interim-Manager?

Typische Anlässe sind starkes Wachstum ohne passende Strukturen, ein Führungsvakuum oder Managementwechsel, stockende Digitalisierung bzw. E-Commerce, eine Restrukturierung oder der plötzliche Ausfall einer kritischen Führungskraft. Immer dann, wenn rasch verfügbare Managementkapazität mit Umsetzungsstärke gebraucht wird.

Wodurch unterscheidet sich das Interim-Team von klassischer Beratung?

Wir verbinden strategische Beratung mit operativer Umsetzung in einer durchgängigen Kette: Analyse → Führungsrolle und Umsetzung → Übergabe und Enablement → Nachbetreuung. Ein Anbieter, ein Ziel, ein Ergebnis — statt Konzept ohne Umsetzung oder Umsetzung ohne Plan.

Was ist Kontinuum?

Kontinuum ist unternehmerische Vorsorge für Führung und Kontinuität — vergleichbar mit der jährlichen Gesundheitsvorsorge. Ein erfahrener Interim-Manager ist Ihrem Unternehmen fest zugeordnet, prüft regelmäßig Organisation und kritische Abläufe und kann im Bedarfsfall innerhalb zugesicherter Reaktionszeiten operative Führung übernehmen.

Sprechen wir über Ihre Situation.

Unverbindlich, vertraulich, auf Augenhöhe. Wir hören zu und sagen ehrlich, ob und wie wir helfen können.

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